您好,欢迎访问中国太原煤炭交易中心有限公司官网!
中国太原煤炭交易中心有限公司电子邮局
当前位置: 首页>中心动态>中心新闻>正文
郭金刚在晋能控股煤业集团寺河矿现场办公

11月5日,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚深入晋能控股煤业集团寺河矿井下综采工作面,实地查看矿井支护质量及质量标准化建设等情况。

         11月5日,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚在晋能控股煤业集团寺河矿现场办公时强调,要大力推广应用小煤柱和智能化开采技术,实现资源精采细采,确保矿井高质量发展。晋能控股集团党委副书记、副董事长李鸿双,晋能控股集团党委副书记、副董事长、晋能控股煤业集团董事长崔建军参加会议,并就各自分管领域工作作出安排部署。晋能控股煤业集团、装备制造集团相关领导,以及相关单位部门负责人参加。

         郭金刚现场调阅了寺河矿矿井采掘分布图,详细了解了矿井资源储量等情况。随后,郭金刚深入井下综采工作面,实地查看了矿井支护质量及质量标准化建设等情况。

         寺河矿是典型的高瓦斯高突矿井。郭金刚要求,寺河矿要高度重视瓦斯治理和通风工作,进一步加大安全管理力度,完善管理措施,有效杜绝瓦斯事故;要特别注意季节变化给瓦斯治理和通风带来的影响,不断加强质量标准化建设,提高瓦斯抽采量和抽采率,提升瓦斯抽采质量,切实消除通风阻碍,确保矿井安全运行。

         通过现场检查,郭金刚对寺河矿各项工作给予肯定。他要求,寺河矿全体干部员工要继续发扬优良传统,努力奋斗,全力打造高标准、高效益、智能化、本质安全型、环境友好型的国内一流矿井。

         在随后召开的座谈会上,郭金刚强调,寺河矿要进一步解放思想,把推广小煤柱开采、优化停采线设置等生产技术作为推动矿井发展的重大任务,作为改善支护条件、提高安全管理水平的必要方法,用足用好先进生产技术,推动科技兴安、科技保安。要进一步开拓思路、因地制宜,加强与科研团队的沟通协调,设计建设智能化工作面,为煤矿智能化发展奠定良好的基础。要牢固树立“1311”选人用人鲜明导向,着力培养高素质、高技能的专业人才队伍,为企业安全高效运行提供人才保障。要着眼长远发展,科学规划开采区域,合理开发和利用现有资源,加快矿井接续步伐,确保矿井可持续发展。要始终保持安全生产高压态势,立足实际,持之以恒强化安全管理,多措并举夯实安全发展基础,切实把安全生产工作抓紧抓好。

         郭金刚要求,晋能控股煤业集团要加快推进并表运行,按区域划分对内部资源进行调整,确保各生产单位安全平稳运行;要进一步加大煤炭品种的开发研究力度,实现煤炭高效利用;要统筹规划、加快布置,大力推广智能化开采技术,紧跟全国、全省及晋能控股集团发展步伐。晋能控股装备制造集团要按照“一核、两翼、多点支撑”的思路,着力发展和研究智能制造,全面布局“山西智造”大格局。

         郭金刚强调,各级领导干部要进一步提高政治站位,统一思想认识,加大宣传力度,引导广大干部员工支持改革、融入改革,切实为晋能控股集团整合重组营造良好环境。要积极稳妥推进集团债务和内部市场分摊方案,确保各集团平稳发展。要牢牢守住安全、环保、廉洁等“红线”,严格落实各级主体责任,严肃考核问责,为打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅贡献力量。