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晋能控股集团召开疫情防控紧急会议暨疫情防控第二次工作例会

         1月8日,晋能控股集团召开疫情防控紧急会议暨疫情防控第二次工作例会。晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持会议。副董事长、总经理李国彪,党委副书记、副董事长王宇魁、崔建军参加会议。党委副书记、副董事长刘敬就疫情防控工作作出具体安排。会议以视频形式召开,吴跃平、刘文彦、蒋煜、王存权、唐军华、赵学斌、赵晨德、郑绍祖、曹贤庆、赵杰、马占元、荣君,以及相关职能部门负责人、各二级单位领导及下属单位负责人等分别在主分会场参加会议。

         会议深入分析了当前国内的疫情形势,传达了省疫情防控工作领导小组关于加强疫情防控十条工作措施。

         会议强调,当前疫情防控工作形势严峻、责任重大。集团公司各单位必须提高警惕,严格按照省疫情防控工作领导小组的要求,立即进入疫情防控战时状态,切实抓好“十个方面”的工作:一是抓好责任落实。各级各单位党政“一把手”作为疫情防控的第一责任人,要切实提高政治站位,紧跟集团公司党委的决策部署,亲自抓、负总责,抓实抓细各项防控工作。二是抓好人员排查。要认真摸排从国境外和国内中高风险地区返回职工及家属人员的信息,同时,组织专人逐级对职工健康状况进行摸排筛查,发现异常,及时采取隔离措施,立即上报。三是抓好宣传教育。各级宣传部门要广泛宣传各级各项防控措施及要求,教育引导广大职工及家属,如有疑似症状或国境外、中高风险地区旅行史、接触史,要及时向所在单位和所属街道、社区、居委会报备,不得迟报、隐瞒。同时,各单位要引导职工群众勤洗手、多通风、戴口罩、少聚集,在突出位置张贴防疫标语,设置牌板和宣传栏,营造众志成城抗击疫情的浓厚氛围。四是抓好场所消杀。各单位每日要对楼道、电梯、卫生间、“两堂一舍”、通勤车和候车室等场所进行严格消杀,并做好消杀记录。五是各单位餐饮服务机构,不得购入进口冷冻冷藏的海鲜、肉类等冷链食品。医卫中心要继续对各单位食堂、招待餐厅进行安全督导。六是各单位要严格执行24小时值班制度,对所有外来人员测温、登记,核验其“健康码”“行程码”,严禁非本单位人员、车辆进入。特别要留意拉煤、供货等车辆,做好车辆及货物外包装的消杀,有效切断“环境传人”的传播途径。七是抓好大型活动的管控。按照“非必要不举办”原则,从严控制大型聚集性活动。确须举办的,要向集团公司党群工作部和综合办公室报备,经集团公司主要领导批准才能举办,并做好防控措施。八是抓好春节期间的疫情防控工作。各单位要制定完善春节假期疫情防控应急预案,取消单位团拜,减少迎春活动。要加强职工流动管理,凡离开本地外出的职工,必须履行请假报备手续,主动向单位汇报行程轨迹。要倡导在当地过年,减少走亲访友,引导职工群众少去公共场所。九是抓好疫情防控指导工作。医卫中心作为集团公司业务主管部门,要出台集团层面的人员登记、摸排、筛查、隔离、消杀等工作标准,指导各单位做好疫情防控工作。同时,有序推进全集团新冠疫苗接种工作。十是抓好督查问责。成立6个督查组和1个问责组,灵活采取督查形式,适时对6个子公司和4个煤炭事业部及其所属各单位开展督查工作。同时,各子公司、煤炭事业部要各自成立疫情防控督查组,负责做好本部和下属各单位的疫情防控督查工作。