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晋能控股集团召开二〇二一年度安全生产工作视频会

         1月8日,晋能控股集团召开2021年度安全生产工作视频会。晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持会议。副董事长、总经理李国彪,副董事长、煤业集团董事长崔建军讲话。王宇魁、刘敬、吴跃平、刘文彦、蒋煜、王存权、唐军华、赵学斌、赵晨德、郑绍祖、曹贤庆、赵杰、马占元、荣君,以及相关职能部门负责人、各二级单位领导及下属单位负责人等分别在主分会场参加会议。

         会议全面回顾了2020年集团公司安全生产各项工作,深入分析了当前安全生产工作存在的问题和不足,对2021年安全生产工作作出部署。

         会议指出,2020年,集团公司紧紧围绕省委各项决策部署,统筹抓好企业整合重组和安全生产工作,各项指标超额完成,为推动企业高质量转型发展奠定了坚实基础。

         会议要求,集团公司上下要高度重视安全生产工作,切实把安全生产作为一切工作的前提和保障,严格落实安全工作“11条”要求,全力以赴确保安全生产无事故。各生产单位要切实做到全覆盖精准管理,进一步理顺体制、机制,完善管理职能,确保各项管控措施落实到位。集团公司有关部门要进一步加大对“十假”行为的整治力度,持续提高领导干部发现问题、解决问题的能力。煤业集团要立即推行转载机封闭管理制度,同时,派驻安全监察专员,加大重大风险区域作业、停缓建矿井管理力度。全力做好“一通三防”工作,加强质量标准化建设,完善管理措施,消除通风系统各类隐患,杜绝瓦斯事故。各生产矿井要增强员工安全意识,制订有效措施,进一步提高机电、辅助运输和综采工作面悬板管理水平。要加大科技攻关力度,有效预防出现奥灰水等水害隐患,实现科技兴安、科技保安。地面单位要高度重视密闭空间、高空作业以及“三供”、通勤车等方面带来的安全隐患,加大排查力度,及时将隐患消灭在萌芽状态。同时,有关部门要加大考核问责力度,切实为集团公司高质量转型发展奠定坚实基础。

         会议强调,集团公司上下要集中精力、聚焦主业,完成好各项重点工作和指标任务,严防13类重大隐患风险,牢牢守住安全、环保、疫情防控等八条“红线”,确保企业安全平稳运行。紧紧围绕党委“3521”工作主线,加快推进各项工作落实落地。煤业集团、电力集团、装备制造集团和科学技术研究院公司要加快推进重点工作、项目建设、升级产业,提高产品质量和企业竞争力。要抓紧新井建设、停缓建工程的复工复建、煤炭资源获取等有关重点工作。要严格按照省委有关要求,组织安排好春节期间生产经营工作,加大监督考核力度,确保按时完成各项工作任务。要充分利用冬季休工期,做好有关项目的前期准备工作,确保符合条件时能够立即进入施工状态。要严格按照集团公司系列会议精神要求,做好各类金融风险的防范化解工作。各单位要按照集团公司疫情防控要求,压实各级主体责任,切实做好疫情防控工作。要加快推行干部待遇与业绩挂钩制度,提高工作积极性和效率,为晋能控股集团加快构建世界一流高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅作出积极贡献。

         会议提出,集团公司上下要深刻领会省委“四为四高两同步”总体思路和要求,把转型发展作为经济工作乃至各项事业发展的纲,坚持“123456”思路和措施,即坚持一个目标引领,走好“转型升级”和“精细管理”两条路径,推动煤炭、电力、装备制造三大主业协同发展,煤炭交易、科技、金融三大辅业要为三大主业发展提供有力的支撑和服务,抓好“经营、投资、融资、风险防控”四大活动,圆满完成“生产量(产量、发电量、装备产值)、利润、全员劳动生产效率、营收、降本增效”五大指标,突出抓好党委“3521”工作要点任务分解、对标一流、资产证券化、“腾笼换鸟”(处僵治困)、智能化建设、“降、减、提”六项重点工作,高水平、高起点、高质量启动“十四五”,确保实现优势真优、优势更优、优势常优。

         会议强调,各单位要认真落实集团公司安委会(扩大)会议精神,将安全工作“11条”具体要求作为2021年安全工作的重要抓手,结合各自实际,通过逐级签订安全目标责任书、压实主体责任、强化制度执行等,全力做好省“两会”及春节期间安全工作,同时,持续推进安全生产专项整治三年行动,深入开展“三零”单位创建,强化安全“三基”建设,突出抓好各行业领域安全管理,夯实安全发展根基,全力打造本质安全型企业。

         围绕煤业集团“十四五”及2021年各项重点工作,会议要求,煤业集团要按照晋能控股集团各项决策部署,特别是2021年度党委(经营)工作会安排,完成“十项指标”、做好“五项重点工作”。要扎实推动安全生产专项整治攻坚,强化安全教育,严细安全作风,完善安全生产标准化管理体系,积极构建大安全格局。要通过新建矿井、产能核增等手段,增强产业发展后劲,释放优质产能,同时深入推进智能化建设,强化生产精准管理,完善提升工艺、技术、装备水平,实现矿井高效可持续发展。要坚持精细管控、精准销售,提高煤炭销售质级,努力扩大煤炭市场份额。要全面实施“降、减、提”,完成企业增效目标,通过降低融资成本、合理利用国家政策等手段,提升企业综合效益。要加大科研攻关力度,通过承办国家和行业重大科技活动、布局国家“科技进步奖”、推广应用科技成果等方式,全面增强企业核心竞争力,为打造“高标准、高效率、成本优、智能化、环保型、本安型、效益好”的世界领军企业努力奋斗。

         会上,郭金刚分别与煤业集团董事长崔建军、电力集团董事长刘文彦、装备制造集团董事长王德璋签订了安全生产目标责任书;崔建军分别与晋城煤炭事业部、轩岗煤电公司、塔山矿、晋城煤炭事业部寺河矿、晋阳煤炭事业部三元煤业负责人签订了安全生产目标责任书;刘文彦分别与河津发电分公司、长治热电公司负责人签订了安全生产目标责任书;王德璋与金鼎煤机矿业公司负责人签订了安全生产目标责任书。