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晋能控股集团召开二月份总经理办公会议

         2月7日,晋能控股集团召开2月份总经理办公会议。晋能控股集团副董事长、总经理李国彪主持会议。党委副书记、副董事长王宇魁、崔建军,晋能控股集团领导刘文彦、蒋煜、王存权、唐军华、赵学斌、宣宏斌、赵晨德、郑绍祖、曹贤庆、赵杰、荣君,以及相关单位部门负责人等参加会议。

         会议听取了集团公司经营、销售、财务、安全等系统1月份主要指标完成情况的汇报,安排部署2月份各项重点工作。

         会议强调,各级领导干部要进一步将思想统一到集团公司各项安排部署上来,各产业板块要加强联动、相互合作、协同发展,全面落实2021年度党委(经营)工作会议精神及“3521”党委工作要点,按照“123456”工作思路和措施,围绕转型升级和精益管理,全面抓好安全生产、经营管理、风险防控等工作,为实现首季“开门红”奠定基础。

         会议要求,各级各单位要切实提高政治站位,认真贯彻落实集团公司安委会(扩大)会议精神,全面推行“网格式”安全包保检查模式,严控重点风险,紧抓关键环节,安排部署春节期间及后一个时期的安全工作;要深入推进安全生产专项整治三年行动计划实施,加强动态检查和过程监督,针对不同矿、厂,分类分级制订评价管理办法,促使各级领导干部主动管理;要不断提高安监队伍检查质量,加强安全作风整治和监督考核,提升标准化建设水平,确保安全工作提档升级。要强化精益管理,认真抓好“降减提”工作,积极开展对标一流工作,为圆满完成2月份各项工作提供保障。各单位要严守“九条红线”,严密防控新“13类重大风险”,进一步明确责任,细化措施,确保企业稳定运行。要加强投资管理,抓好融资接续工作,加快推进项目落地,为集团公司各项工作有序开展提供资金支持。要全力推进“五统一”工作,加大煤质管控力度,针对煤炭市场形势,加强与重点用户的沟通协调,提高合同兑现率,多措并举确保圆满完成月度销售计划。

         会议还审议研究了其它有关议题。